NOS ENGAGEMENTS
Soucieuse des enjeux liés aux évolutions climatiques et à l’environnement, La Maison Pinturault s’implique dans des démarches responsables au travers d’une série d’actions quotidiennes dans l’ensemble de ces établissements.
Actions durables
Valeurs humaines
Partenaires locaux
HÔTELS ET CHAMBRES
La suppression du papier dans les chambres et la mise en place d’une application pour remplacer le Guest Room Directory.
Les salles de bain sont équipées avec des chasses d’eau à double capacité et des limiteurs de débit pour les robinets et les douches.
Les clients ont la possibilité de choisir de ne pas faire changer les draps et les serviettes, contribuant ainsi à une utilisation responsable des ressources.
Les produits éco-labélisés et biologiques utilisés pour l’entretien des espaces garantissent un engagement total envers la préservation de l’environnement.
RESTAURANTS RESPONSABLES
Dans les restaurants, un point d’honneur subsiste dans la provenance des produits (circuits courts et d’exploitations responsables). L’accent est particulièrement mis sur les fruits et légumes de saison.
Une collaboration avec des entreprises régionales et françaises est privilégiée pour leur expertise, leur savoir-faire, et leur engagement envers la qualité.
Une politique de réduction des déchets est mise en place.
Un programme de recyclage et l’utilisation d’un éco-digesteur pour transformer en compost les déchets organiques à l’hôtel Annapurna*****.
RESTAURANTS RESPONSABLES
Dans les restaurants, un point d’honneur subsiste dans la provenance des produits (circuits courts et d’exploitations responsables). L’accent est particulièrement mis sur les fruits et légumes de saison.
Une collaboration avec des entreprises régionales et françaises est privilégiée pour leur expertise, leur savoir-faire, et leur engagement envers la qualité.
Une politique de réduction des déchets est mise en place.
Un programme de recyclage et l’utilisation d’un éco-digesteur pour transformer en compost les déchets organiques à l’hôtel Annapurna*****.
